January 25th, 2010

«Мне бы в небо» - кризисно-антикризисное кино

Посмотрел в субботу с супругой фильм Дж. Райтмана «Мне бы в небо». Когда выходили из зала, было ощущение конца чего-то очень доброго, настоящего, позитивного. Вероятно, подействовало какое теплое обаяние Джорджа Клуни. Я ранее мало был знаком с творчеством этого актера, но фильм очень и очень расположил (+ рассказ о благотворительном мировом марафоне в помощь Гаити). «Мне бы в небо» - фильм кризиса: массовые увольнения, доведенные до отчаяния люди, жизненные драмы – актуально как никогда. На это еще накладывается духовный кризис главного героя, который достигнут цели в 10 000000 миль наконец-то понимает, что они ему не к чему и начинает задумываться об истинных целях – семье и доме. И в этом смысле, как фильм, возвращающий к жизни, фильм, показывающий подлинные ценности – это антикризисное кино! Очень надеюсь, что оно получит «Оскара».

Я спросил у Яндекса…

… как попасть в Вольск (Саратовская область). Яндекс, подумав, ответил мне, что напрямую нельзя, а список пересадок весьма порадовал. Так всего за 2-4 дня в Вольск можно попасть с одной пересадкой через Баку, Симферополь, Омск, Горловку, Сочи, Тюмень, Махачкалу…
Конечно можно попытаться убедить секретариат, не знающий географии, что напрямую нельзя и можно всего с Одной пересадкой в Баку оказаться в Вольске, и заказать билеты Москва-Баку-Вольск с пересадкой в Баку на пару дней. Вместе с тем есть ли некий элемент здравого рассудка в машинном поиске на Яндекс. Расписаниях? (адресат вопроса понятен :) ).

Мастер-план Перми

Последние дни с большим удовольствием читал мастер-план г. Пермь. Мастер-план - это некое подобие генерального плана города, в котором основное внимание уделено концепциям и стратегиям. В некотором роде своеобразная Градостроительная Конституция города.
Стыдно признаться, но ничего подобного ранее не читал, и оттого явно увидел отличие между тем градостроительством, которым сам занимаюсь и тем, что принято в Европе. Мастер-план Перми крайне интересен с методической точки зрения. Он показывает эволюцию мысли и подходов, разбор действительно вариантов тех или иных решений, привносит любопытные решения и методы анализа. Одновременно, мастер-план еще и зримое доказательство убогости современной Перми. Она столь далека от действительно уютного, комфортного, безопасного города. Голландцы, вероятно, многократно преступали через себя, чтобы как врачи, препарируя Пермь выходить на методы лечения. В этом плане мы как «врачи» городов предлагаем им пилюли от разных заболеваний (пробки, экология и пр.), при этом город продолжает пить, не заботиться о своем здоровье. Мастер-план Перми – это руководство врачей обрести городу новую жизнь, здоровый образ жизни, умыться, причесаться, избавиться от вредных привычек, распрямиться и стать интересным, современным, привлекательным.
Наш генплан – это четко по градкодексу РФ минимум анализа, выводы и перечень проектных мероприятий, и регламентированный набор карт (схем) из которых на перспективу только некое «функциональное зонирование территории». Создание генплана в России не место для идей и творчества. Если ты хочешь, чтобы он реализовался, то в нем должно быть минимум новаций и максимум соответствия бюджетному процессу и быть юридически законным. А бюджетный процесс в большинстве малых и средних городов и сельских районов направлен почти исключительно на сохранения ситуации, не предполагающий действительно развития. И оттого генплан – это новая школа и детсад, замена коммунальных сетей и т.п.
Если перевести мастер-план Перми в рубли, а рубли в средний размер статьи «капстроительство общественных объектов» бюджета столицы Прикамья, то получится наверно очень длительный период – вероятно сотни лет.
В городе Пермь в видении голландцев я бы хотел и бывать и жить, чего я не могу сказать о современной Перми. Но, увы, в российских условиях это скорее утопия, чем реалии, как бы проектировщики и не пытались прописать последовательность выполнения программы по реализации мастер-плана. Мастер-план Перми – чистая красивая умная работа, порыв мысли и верх архитектуры.
Убивая в генпланах творчество, посредством соответствия букве закона и бюджета, мы теряем красоту жизни и шансы наших городов и поселков выбраться из той серости, в которой они пребывают. Но вместе с тем наша работа позволяет хоть немного исправить положение и иметь шанс увидеть реализованными свои проектные предложения.

С мастер-планом можно познакомиться здесь http://www.permgenplan.ru/content/view/10/14/

Северо-Кавказский федеральный университет

Буквально на днях я предположил, что наряду с СКФО создадут СКФУ, и удивился, что в субботу В.В. Путин в Пятигорске заявил о создании такого вуза. Пока только сказано о формировании вуза на базе пяти вузов Ставропольской высшей школы. И все… Имея за плечами диссертацию на тему «Территориальная организация высшей школы на Кавказе», постараюсь предположить к каким последствиям приведет создание СКФУ.

Первое – сказано было о пяти вузах в нашем крае. Могу предположить, что это будут Ставропольский государственный университет (СГУ), Северо-Кавказский государственный технический университет (СКГТУ), Ставропольский государственный аграрный университет (СГАУ), Пятигорский государственный технологический университет (ПГТУ), филиалы Северо-Кавказской государственной академии госслужбы в Пятигорске и Ставрополе – это наиболее значимые и крупные вузы Ставрополья. Медакадемию и Фармакадемию думаю трогать не будут, ввиду узкого профиля и отсутствия медвузов в федеральных университетах. Пятигорский лингвистический и Ставропольский педагогический, также в целом однопрофильные вузы.

Второе - пять указанных мною вузов это ок. 60 тыс. студентов, более 10 тыс. преподавателей, более десятка разного рода филиалов и свыше 100 специальностей обучения, что может сделать СКФУ самым крупным вузов России.

Третье. Вузы - потенциальные участники СКФУ – имеют один порядок величины. Есть прочие федеральные университеты, собирались вокруг крупного классического университета, то СГУ – первый среди равных.

Четвертое. СКФУ будет эффективным, если будет построен по типу управляющей компании и менеджмент будет неместный, ибо вузовские элиты СГУ, СКГТУ, ПГТУ, СГАУ достаточно сильные и нет уверенности, что кто-то из ректоров станет ректором всего СКФУ.

Пятое. У вузов-потенциальных участников СКФУ значительное пересечение в наборе специальностей, крупная филиальная сеть в крае и за его пределами. Непрофильные специальности - крупный источник доходов.

Шестое. СКФУ – это «благодарность» Ставрополью за согласие быть в составе СКФО в компании с республиками. В этом смысле федеральное финансирование направлено на повышении роли края в условиях того, что он отнюдь не лидер СКФО по населению. Плюс федеральные инвестиции посредством СКФУ в славянское Ставрополье это еще и надежда, что большая их часть будет направлена именно на создание образовательного центра. При известной коррумпированности и неконтролируемости из федерального центра республик отдача от федеральных инвестиций в них ниже, чем на Ставрополье.

Седьмое. Головной центр СКФУ, думаю, будет все-таки в Ставрополе. В некотором роде это компенсация за присвоение Пятигорску статуса столицы СКФО. Тем самым бицентризм в крае станет сбалансированным и выраженным. При этом прочие образовательные центры края снизят свою значимость, а территориальная организация высшей школы упростится.

Восьмое. СКФУ будет эффективен и действительно двинет науку и культуру в нашем крае и на Северном Кавказе вперед, если перейдет из категории вузов дающих массовое образование в категорию вуза дающее элитное и профессиональное образование. Для этого придется сократить число филиалов, дублирующих специальностей.

Девятое. Создание СКФУ означает приток студентов-мигрантов из северокавказских республик, принижение роли классических университетов в самих республиках. При условии активной реализации в СКФУ программ по аккультурации горских студентов в крупных преимущественно славянских городах (Ставрополе и Пятигорске) оседание их в качестве специалистов на Ставрополье скорее позитивное явление. Однако, при отсутствии молодежных программ, существует риск, что активизации притока горских студентов в Пятигорск и Ставрополь приведет к нарастанию конфликтогенности в краевых столицах и росту преступности.

Десятое. СКФУ, на мой взгляд, большой шаг к модернизации и один из механизмов регионального развития, при условии эффективного менеджмента, которому предстоит объединить сочетать сильные стороны издавна самостоятельных вузов-учредителей, очистить их от непроизводственных активов и направить госинвестиции на создание центра науки и толерантности на Северном Кавказе. Очень хочется верить, что это произойдет и одновременно не верится, т.к. уж больно мало благих начинаний по созданию столь крупных общественных организаций заканчивалось с позитивным результатом.