Обнаружил вчера в Интернете заявку МГУ в Минобразование на финансирование инновационных образовательных программ, а к заявке прилагалась стратегия развития моей Альма Матер. Я ее почитал-почитал и стало грустно… Как-то все запутанно написано и нереалистично. Постараюсь не вдаваться в комментарии и приведу наиболее интересные выдержки.

ИДЕОЛОГИЧЕСКОЕ

Свою миссию Московский государственный университет видит в удовлетворении образовательных потребностей личности, общества и государства в области фундаментальной и прикладной науки, в активном влиянии на социально-экономическое развитие страны через формирование гражданских и нравственных качеств выпускников, высокого профессионального уровня, инновационной деятельности в условиях интеграции в мировое научно-образовательное пространство.

Московский государственный университет является неиссякаемым источником специализированных знаний и передовых технологий, способным реализовать полный инновационный цикл - использование результатов научных исследований и разработок для создания высокотехнологичной продукции, конкурентоспособной не только на внутреннем, но и на мировом рынках.

Основной стратегической задачей Московского университета в сфере академической политики является построение эффективной многоуровневой устойчивой системы фундаментального непрерывного образования, адекватно и оперативно отвечающей запросам государства и общества.

ИНФОРМАЦИОННОЕ

1. С 1992 г. в МГУ функционирует Научный Парк, в котором работает 40 малых и средних инновационных компаний, где занято более 2500 человек, большую часть из них составляют выпускники, студенты, магистранты, аспиранты и сотрудники университета. Общий годовой объем производимой компаниями Научного парка продукции (работ, услуг) превышает 3,6 млрд. руб.
2. Цель - создание Технико-внедренческого парка МГУ (площадью 100-150 тыс.кв. м) путём:
– расширения Научного парка МГУ – реконструкции имеющихся корпусов с увеличением площади до 20 – 25 тыс. кв. м. для размещения малых инновационных предприятий МГУ;
– строительства Инновационного инкубатора (2006-2008 гг.) планируемой площадью 7000 кв. м при поддержке МЭРТ и Правительства г. Москвы;
– строительства новых корпусов для размещения корпоративных исследовательских центров и университетов.
3. Предоставление квартир сотрудникам за счёт площадей, выделяемых Московскому университету по инвестиционным проектам.
4. Ввод в действие, оснащение современным оборудованием университетского медицинского центра – 2007 г. (не введен)
5. Ввод в действие двух новых учебных корпусов на новой территории – 2007–2008 г.г. (в первом открыт только первый этаж, второй даже не начинали строить)
6. Ввод в действие двух новых учебных корпусов на освоенной территории рядом с первым и вторым учебными корпусами – 2007 г. (не введены)
7. Реконструкция зданий Московского университета на Моховой улице – 2006 г.(?)
8. Строительство новых корпусов общежитий. (интересно, где это)
9. Закупки новейшего научного оборудования на специально выделенные Правительством РФ средства – 2006–2007 г.г.

СТАТИСТИЧЕСКОЕ
Из показателей инновационной деятельности за 2005 год:
1. Объем научных исследований и разработок, выполненных собственными силами. – 1,47 млрд. руб.
2. Объем финансирования научных исследований и разработок по федеральным целевым, отраслевым и ведомственным программам и грантам. – 0,68 млрд. руб.
3. Внебюджетные средства, полученные вузом от физических лиц за подготовку российских граждан – 2,43 млрд. руб. (за 3 года выросли в 3 раза)
4. Внебюджетные средства, полученные вузом за подготовку иностранных граждан. – 0,14 млрд. руб (вообще не выросли)
5. Патенты, полученные на разработки вуза – 56 единиц
6. Число студентов 29346 чел.
7. Число аспирантов – 4184 чел, защитивших кандидатскую диссертацию в течение года по окончанию аспирантуры – 538 чел, т.е. защищают около 35% аспирантов.
8. Иностранные граждане, обучавшиеся в вузе на контрактной основе – 4667 чел.
9. Количество безработных выпускников вуза, зарегистрированных в органах службы занятости населения региона – 10 чел.
10. Лица, имеющие ученую степень доктора наук – 2668 чел, в т.ч. в возрасте до 50 лет – 193 чел.
11. Лица, имеющие ученую степень кандидата наук – 5604 чел, в т.ч. до 30 лет – 518 чел.
12. Иностранные преподаватели и специалисты, привлекаемые к учебному процессу – 45 чел.
13. Средняя заработная плата ППС/ средняя заработная плата в регионе, тыс. руб. - 9,1/17,3
14. Соотношение заработной платы ректора к средней заработной плате профессора - 2,9… т.е. ректор получает не более 50 тыс. руб ?!
15. Персональные компьютеры и компьютерные рабочие станции в вузе, един. – 25770

Наиболее показательны число иностранных преподавателей и число патентов. Жаль нет данных по академической мобильности студентов и аспирантов. Есть «Положения об индивидуальной академической мобильности студентов, аспирантов, преподавателей и сотрудников Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова» (http://inpro.msu.ru/?cat=akadem) почитал я его – что бы оформиться и куда-то поехать поучиться надо видимо несколько лет собирать всякого рода бумаги – п.5 и п.6

Полный текст заявки и стратегии (http://mon.gov.ru/pro/pnpo/vuz/2474/),
Текст отчета о выполнении данного Инновационного образовательного проекта - http://inpro.msu.ru/files/docs/reference.pdf. Оказывается МГУ уже за один 2007 год выполнил на 70% поставленные в Стратегии до 2015 года задачи. Можно расслабиться?!

В МГУ оказывается имеется имидж-каталог Научной библиотеки. (http://image.nbmgu.ru/)

В научной библиотеке МГУ имеется доступ аж к 11-ти международным научным журналам (http://www.nbmgu.ru/readers/), но для доступа к ним надо идти в здание библиотеки .

P.S. Мне даже любопытно, сколько из моих френдов-мгушников и просто читающих мой журнал, но связанных с МГУ знакомы со Стратегией развития нашего университета и как они оценивают его содержание. Особо интересно услышать мнение преподавателей.