Блог Владимира Краснослободцева

За пару дней с большим интересом прочел книгу Евгения Щепина «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая все не так»,выпущенную на днях издательством «Альпина Паблишер». Это первая книга об одной из самых успешных и активно развивающихся компаний современной России, а для меня еще и о компании, в которой я практически ежедневно провожу пару десятков минут, покупая товары для дома. 

В русском государстве в подмосковном княжестве в славном городе Дзержинском жила-была семья козлов: папа-козёл, мама-коза и было у них три козленочка. Давно уже прошли те времена, когда козы жили в деревне и было у них по семеро козлят, а серый волк обитал в соседнем лесу. В наше время все жили-поживали в одном большом доме – козы на 15-ом этаже, а на 14-ом этаже в квартире под ними жил – серый волк. Волк давно был без работы, бездельничал и целый день смотрел на полную громкость то «Ну, погоди» на «Детском», то «Красную шапочку» по «Карусели». Вот такой вот волк – пультом щелк!!!

Современную вариацию сказки про репку придумал еще прошлой зимой, а этой осенью дети попросили добавить в нее новых героев. Что получилось – читайте «Сказку о сонной репке».

Для меня очень важно, чем кормить своих троих малышей, поэтому почти все продукты питания я покупаю во «ВкусВилле». Полагаю, что я среднестатистический с позиций потребления семейный житель Московского столичного региона.

Мой кум работает в менеджменте «ПепсиКо» и очень расстроен тем, что я покупаю продукты во «ВкусВилле», а не отдаю предпочтение продукции его компании, не беру «Домик в деревни» или «Агушу». Вчера он прислал мне статью про штраф Роспотребназдора в отношение ВкусВилла, что послужило поводом сформулировать 12 тезисов почему «ВкусВилл», а не другие магазины и производители:

1.  «ВкусВилл» - открытая с общению с покупателями фирма. У нее живой и интересный сайт и такие же сотрудники. Очень здравые мысли у ее хозяина Андрея Кривенко. Мне не составляет труда найти каждый товара и узнать, кто его сделал, как он попал на полку магазина. Сайты «ПепсиКо» и «Вимм-Билл-Данна» пресны и почти мертвы. Понятно, что за мегатоннами товаров этой фирмы тоже скрывается четный труд многих людей, но кто они, что они думают. Нет ни одной фамилии.

2. «ВкусВилл» - российская компания, активно поднимающая малый продовольственный бизнес в провинции, тем самым занимающееся уважаемой общенациональной задачей. «ПепсиКо» - американский транснациональный гигант, нацеленный на получение прибыли на мировом рынке. Открывая бутылку молока «Домик в деревне» не забываю о том, что у Вилли, Билли и Дилли из диснеевского мультика был еще скупой дядюшка Скрудж. Покупая их продукцию, я оплачиваю золотую жизни неведомых дядюшек Скруджей где-нибудь на пляжах Флориды. «ВкусВилл» - это импортозамещение, а «ПепсиКо» - дальнейшее погрязание в глобальном «ненашем» мире. Зачем выводить деньги из России?!

3. «ВкусВилл» не травит меня по ТВ и иным СМИ рекламой, а «ПепсиКо» постоянно надоедает. И оттого нет никакого к ней доверия, т.к. реклама бесчеловечная и не адресована лично мне. Совет продавца во «ВкусВилле», живого человека куда ценнее, чем дорогущие, но бездушные ролики.